我認為保定主要有以下三個方面的優勢：第一是區位優勢。保定毗鄰北京、環抱雄安，緊抓京津冀協同發展重大戰略的機遇，加快對接京津。所以，保定的醫療大健康產業發展，能更好地服務當地的群眾，緩解北京的異地患者診療壓力，對于雄安的醫療大健康發展也有良好的支撐服務作用。
第二是資源優勢。保定在積極對接北京過程中，擁有了豐富的專家資源和醫療機構資源。北京的很多三甲醫院和保定保持了良好的關系，醫院專家來保定非常頻繁。
第三是政策優勢。保定市委市政府在著力打造“醫、車、電、數、游”五大優勢產業集群，其中，把“醫”放到重要位置，出臺了很多支持政策，這也是保定做強生命健康產業的保證。
隨著生活水平提高，大家對健康越來越重視，高水平醫療的需求日趨增多。所以，保定有這么多優勢，相信在生命健康領域一定能做大做強。

我一直強調一個觀點，硬件建設容易、軟件建設難，也就是建個大樓、蓋個醫院都容易，但是形成醫療的高水平就比較困難。醫療基地跟其他的產業項目不一樣，要有非常專業的運營管理，比如診療的流程，從掛號、到診斷，再到康復、出院，全流程必須要科學。
保定對國際醫療基地項目的定位很高。要實現對項目提出的各種目標，我有一些運營管理方面的建議，一是要成立專業的專家委員會，由世界頂級的醫療專家來擔任委員；二是要聘請一個管理委員會，至少是咨詢委員會，由全球有醫療行業管理經驗的人員組成。國際化的運營理念很重要，比如上海的張江藥谷做得很成功，和它聘請多位國際知名醫藥園區的管理者做顧問是離不開的，這方面的經驗可以學習；三是從管理運營角度制定一個整體方案，這樣才能保證國際醫療基地成為一個“城”，而不是幾家醫院簡單地湊在一起。
作為保定的“城市合伙人”，我將盡力調動國際資源，協助保定引進國際頂尖的專業人才，比如說諾貝爾獎獲得者、國際知名的醫療專家。我將全力促進優質醫療機構、醫療專業落地保定，舉行一些國際的高水平專業會議，助力保定市國際醫療基地成為全球新樣板，為保定乃至京津冀生命健康產業發展貢獻自己的力量。

國內生物醫藥園區很多，但是生命健康、醫療的基地比較少。保定市國際醫療基地已經引進北京兒童醫院、廣安門醫院、北京大學腫瘤醫院等國內頂級的醫療機構，這是一個良好的開始。
從專業的角度出發，什么才能稱得上是國際醫療基地、國際大健康城？它必須要把國內國際的頂級專家資源、醫療機構資源整合在一起。作為保定來說，一定要發揮各種優勢，比如高校的人才供給，可以為基地的運營和發展提供基礎支撐。
對于基地項目，我建議，一定要審慎動工、審慎落地，一定要在各方充分調研、專家充分論證之后，再選擇落地項目，而不是先急于落地項目。所以，我希望國際醫療基地整體規劃要有科學性，尊重國際的規則、尊重健康產業的規律。比如可以建一個公用的CT檢測中心，實現資源的優化配置。總得來說，項目整體規劃要從投資、便民等多個方面考慮，聚焦打造醫療的中心，而且是國際化水平。